Užitečná sada PDF: Kompletní nábor. Připravte se na pohovory, pohlídejte smlouvy a postarejte se, ať k vám nováčci zapadnou
Je nám jasné, že momentálně běháte z pohovoru na pohovor, máte plné ruce práce s těmi, co už nastoupili, zároveň kmitáte, abyste se připravili na důležitou schůzku se šéfem, a občas se topíte v administrativě... Nepropadejte panice. Ze všech materiálů, které pro vás připravujeme, jsme vybrali unikátní sadu HR taháčků, které vám pomůžou podzimní shon zvládnout. Vytiskněte si je, držte se jednotlivých bodů a jen tak něco vás nezaskočí.

Jak zvládat pohovory s lehkostí
Do toho, jak přesně pohovor vedete, se vám plést nechceme. Jsou ale informace, které by měly zaznít vždy, i body, které byste měli rozhodně vynechat. Doporučujeme tuhle přípravu sdílet i s manažerem, který na pohovory chodí s vámi. Když budete působit jako sehraný tým profíků, uděláte dojem, to vám můžeme zaručit.
Checklist k pohovoru
StáhnoutRychlá kontrola pracovních smluv
Ještě než k vám nováčci nastoupí, je správný čas na revizi důležitých papírů – hlavně pracovních smluv. Obsahují vše, co mají? Sestavili jsme vám seznam položek, na které byste ve smlouvě neměli zapomenout. Návod si můžete vytisknout a rovnou se pustit do odškrtávání. Tipy využijete i ve chvíli, kdy pracovní smlouvu vytváříte od základu.
Body, které nesmí chybět v pracovní smlouvě
StáhnoutNávody máte, tak je rovnou otestujte v praxi. Zveřejněte inzerát a začněte s pohovory.
Nepodceňte nástup a zaučení nových kolegů
Věděli jste, že skoro třetina lidí opustí práci během prvního půlroku? Zní to děsivě. Hlavně když si s náborem dáte takovou práci. Nováčkům často chybí zpětná vazba, informace o tom, jak to ve firmě chodí, a nedostatky bývají i v předávání úkolů. Ale žádný strach, i s tím si víme rady. Stáhněte si PDF, jak na onboarding.
Adaptace nováčků krok za krokem
StáhnoutAž dojde na ukončení zkušebky, bude se vám hodit ještě jeden soubor – dotazník k vyhodnocení zkušební doby. Ten pro vás máme taky. Je sestavený tak, aby ho mohl vyplnit nováček i jeho manažer, případně vy sami. Z tohoto dokumentu můžete vycházet i při následujících hodnoticích schůzkách se zaměstnancem.