SME
Tým obchodníků, který prostřednictvím telefonních hovorů a video meetingů pečuje o menší a střední firmy a zároveň hledá i klienty nové.
MAKAM
My jsme ti obchodníci, kteří chodí k nejvýznamnějším klientům LMC, a to jak k velkým korporacím, tak k významným regionálním zaměstnavatelům. Přinášíme jim aktuální informace z trhu práce a pomáháme hledat ty nejlepší cesty k úspěšnému náboru.
Seduo
Kdyby existovala disciplína Maratonová štafeta, rozhodně bychom v ní excelovali, jelikož o tom přesně práce v tomhle týmu je. Každý obchodník zvlášť musí být profíkem a konzultantem v oboru vzdělávání, ale bez týmové souhry by to rozhodně nešlo, protože společně posouváme s klienty produkt tam, kde se dnes SEDUO.CZ nachází. Pravidelné změny v kombinaci s trpělivostí jsou tím, co musíme dokonale ovládat.
HR Architects
Kolegové z týmu HR Architects pomáhají klientům se značkou zaměstnavatele, tvoří náborové kampaně a kariérní stránky na míru. Jsou odborníci na vše kolem HR marketingu a svá řešení opírají o tvrdá data, která klientům umožňují řídit celý nábor.
Polsko
Menší tým obchodníků ve Varšavě prodává naše produkty a služby klientům na polském trhu (mobilní aplikace Praca za rogiem, Teamio).
Žijeme a vnímáme naši vizi, kdy peníze jsou odměnou za to, jak o naše zákazníky pečujeme. Jde samozřejmě o peníze, ale my máme jinou cestu. Důležité je hlavně know-how, získat si důvěru a vybudovat vztah s klientem.
Na druhou stranu je dobré vědět, že…
Jaká je tvoje vize?
Velmi rád opakuji jako základ tzv. semafor: know-how + důvěra + vztah = nekonečné peníze. Podstatné je tedy nebrat peníze jako cíl. Ty můžou přijít až s důvěrou a know-how. Je důležité, abych jako obchodník věděl o zákazníkovi všechno, s kým jednám, co ho může trápit, a hlavně přemýšlel jako zákazník.
Jaký by podle tebe měl být správný obchodník?
Spolupráce obchodníka a klienta je jako dlouhodobé manželství. Čím déle jste spolu, tím více práce to potřebuje, aby se udrželo to nevšední a aby se to dále prohlubovalo. Peníze jsou pak tak velké, jak velké je to předcházející.
Je ještě něco, čím se řídíš při vedení Salesu?
Pro mě je inspirací Baťa: „Když neumíš, naučíme tě; když nevíš, vysvětlíme; když nemůžeš, pomůžeme; když nechceš, rozloučíme se.“