Jakmile ji nemáte, budete bojovat s častými nešvary – od nastavení správného budgetu přes zaměstnance, kteří k osobnímu rozvoji nemají motivaci, až třeba po stagnaci ve schopnostech vašich týmů. Při plánování jakéhokoliv vzdělávání, ať už online, nebo offline, je proto třeba držet se několika základních bodů – a to mít cíle vzdělávání navázané i na cíle firmy, vědět, jak jich dosáhnout a také jak si celé vzdělávání vyhodnocovat.

Abychom vám to ve firmě pomohli nastavit, připravili jsme jednoduché PDF, které vás pomocí praktických otázek a příkladů navede na správnou cestu, jak takovou strategii vytvořit.