Dlaczego warto zatrudniać absolwentów (Pokolenie Z)?

Potrzebujesz nowej energii w zespole? Daj szansę absolwentom! Powoli zbliża się koniec okresu edukacji dla Pokolenia Z. To idealna szansa na poszukiwanie nowych młodych talentów. Dzięki ich młodzieńczej ciekawości, odwadze i zapałowi do pracy możesz zyskać cenne wsparcie dla zespołu.

Bądź jednak przygotowany na to, że dzisiejsze wschodzące pokolenie jest zupełnie inne od poprzednich. Pokolenie urodzone po 1995 roku wskoczyło prosto do cyfrowego świata. Nie znali życia bez telefonów komórkowych, nie wyobrażają sobie, jak działał świat bez internetu. Urodzili się w zglobalizowanym świecie, często znają języki obce, a podróże to dla nich chleb powszedni. Jest więc jasne, że ich sposób pracy i myślenia będzie inny. Skorzystaj z ich wielozadaniowości, szybkiej adaptacji i naturalnej chęci zmieniania świata na lepsze oraz wzbogacaj swój zespół o nowe spojrzenie na pracę.

Korzyści z zatrudniania absolwentów

1. Są głodni wiedzy

To dla nich naturalne, że chcą kontynuować naukę i nieustannie uczyć się czegoś nowego. Mają szacunek do nauczycieli i starszych, doświadczonych ludzi. Lubią inspirować się najlepszymi w branży. Są dla nich naturalnymi liderami, od których uczą się, jak odnosić sukcesy w życiu. Są otwarci na wykorzystanie metod coachingu i mentoringu. „Zetki” szukają szefa, który będzie ich mentorem, uważają, że osoby te są dla nich ogromną szansą na rozwój. Mają również specyficzne podejście do zdobywania wiedzy- chcą się uczyć szybko i najlepiej online.

2. Szybko przetwarzają niewiarygodną ilość informacji

Od najmłodszych lat są przytłoczeni dużą ilością informacji, w których umieją się szybko odnaleźć. Potrafią równolegle funkcjonować w świecie rzeczywistym oraz wirtualnym i płynnie przechodzić z jednego do drugiego. Są przyzwyczajeni do ciągłego kontaktu z całym światem i muszą być stale w ruchu. Potrafią wykonywać wiele zadań jednocześnie i są dobrze zorganizowani.

3. Technologia to podstawa

Niczym gąbka chłoną coraz więcej nowości technologicznych, których nie boją się używać i z nimi eksperymentować. Dzięki temu mogą zachęcić innych pracowników, aby również nie bali się udoskonalać i usprawniać procesów pracy. Pokolenie Z nową technologię wykorzystuje również do efektywnej komunikacji z innymi pracownikami. Dlatego warto im zapewnić do niej dostęp.

Jak przystało na pokolenie urodzone w globalnej wiosce, pracy szukają za pomocą telefonu, korzystając z wygodnych aplikacji mobilnych, w przerwach między zajęciami albo jadąc tramwajem.

Jakie są wymagania absolwentów w kwestii pracy?

Starsze pokolenie pracowników szukało przede wszystkim bezpieczeństwa i stałego źródła utrzymania w pracy. A czego oczekują dzisiejsi absolwenci?

1. Praca, która ma sens

Dla nich praca jest misją, w której się spełniają. Najważniejszą rzeczą dla pokolenia Z jest świadomość, że wykonują pracę, która ma sens i która prowadzi do rozwoju ich kariery. Kiedy pracują nad projektem, w który wierzą, wkładają dużo energii w jego pomyślną realizację. Kieruje nimi pragnienie zdobywania nowej wiedzy, ale też pochwały i uznania. Są zaangażowani w sprawy społeczno-polityczne i zwracają uwagę na grupową odpowiedzialność biznesu. Angażują się w problematykę globalnego ocieplenia, a brak dyskryminacji stanowi dla nich większą wartość niż pieniądze czy status. Należy pamiętać, że tego samego oczekują również od swoich pracodawców. Aktywne działanie na rzecz środowiska i żywe angażowanie się w sprawy ważne dla pracowników, na pewno będzie pozytywnie ocenione przez młode pokolenie oraz wzmocni ich lojalność wobec firmy.

2. Elastyczne godziny pracy

Jeśli uważasz, że młode pokolenie będzie wykonywać najwięcej pracy siedząc w biurze przy swoim biurku to jesteś w błędzie. Potrzebują swobody i dostosowania czasu pracy do życia osobistego, co jest dla nich bardzo ważne. Docenią elastyczne godziny pracy, pracę w niepełnym wymiarze godzin, możliwość pracy z domu czy nawet z innego kraju. Chociaż mogą pracować z każdego miejsca na ziemi nie chcą tracić czasu na dojazdy. Młode pokolenie wie, że zdrowie psychiczne jest tak samo ważne jak fizyczne, dlatego nie krępują się poprosić szefa o kilka dni wolnego, aby zadbać o swoją higienę psychiczną i zdrowy balans między pracą, a życiem prywatnym.

3. Ciągły rozwój

Traktują edukację jako sposób na poznanie samych siebie i otaczającego ich świata. Ciągle chcą się uczyć czegoś nowego i pogłębiać swoją wiedzę w interesujących ich tematach. Istotne jest, aby nie bagatelizować tych potrzeb i umożliwić im kontynuację studiów oraz wyjazdów na staże zagraniczne. Warto przypomnieć, że możliwość uczestnictwa w szkoleniach to jeden z najbardziej docenianych benefitów. Może to być dostęp nowoczesnych platform edukacyjnych, oraz udział w atrakcyjnych projektach, które nie tylko dają poczucie rozwoju ale stanowią również wyzwanie, a co jak co- "Zetki" uwielbiają wyzwania.

4. Potrzeba pochwały

Pokoleniu Z nie brakuje pewności siebie, w pracy oczekują szacunku, dzięki temu czują się ważni i docenieni. Chcieliby od swoich przełożonych otrzymywać konkretną i merytoryczną informację zwrotną na temat swojej pracy. Potrzebują pochwały i zapewnienia, że dobrze wykonują powierzone im obowiązki oraz zwrócenia uwagi w jakich obszarach muszą się doszkolić. Dzięki temu mogą stale uczyć się i rozwijać.

5. Potrzeba różnorodności

W swoim młodym życiu przyzwyczaili się do ciągłego ruchu i zmian. Nie lubią rutyny w pracy, a jeśli ich praca jest monotonna, to szybko się wypalą. Nabywania nowych umiejętności nie traktują jako dodatkowych obowiązków w pracy, ale jako szansę na ciekawszą pracę i nowe wyzwania, dlatego dobrze odnajdują się na dynamicznym rynku biznesowym. Multitasking to ich drugie imię. Dlatego mimo raczkującego doświadczenia zawodowego, młodzi ludzie często wykazują się inicjatywą. Warto im wtedy zaufać i powierzyć bardziej samodzielne projekty. Twórcza praca i okazane zaufanie, szybko rozwija ich skrzydła, a to chyba najlepsza miara sukcesu firmy, prawda?

6. Stabilność i kariera

„Zetki” szukają pracodawcy, który zapewni im stabilność i rozwój kariery. Jeśli jako pracodawca traktujesz ich z szacunkiem i pozwalasz im pracować tak, jak potrzebują, zyskasz lojalnego pracownika. Wbrew obawom może się okazać, że mimo charakterystycznej dla nich niecierpliwości, najmłodsi pracownicy będą bardziej lojalni wobec pracodawcy niż starsze pokolenia. Warunkiem takiej postawy będą jednak nie tylko wysokie zarobki, ale także (a może przede wszystkim) różnorodność i ciekawość zadań oraz faktyczne możliwości rozwoju zawodowego.

7. A jak atmosfera

Tak jak poprzednie pokolenia -wynagrodzenie jest istotnym czynnikiem również dla najmłodszej generacji. Kolejnym, ważnym czynnikiem, który pracodawcę kosztuje już zdecydowanie mniej, jest atmosfera w pracy. Aby dowiedzieć się o niej więcej, najczęściej sięgają po opinie znajomych i rówieśników lub na portalach takich jak Atmoskop.pl. To jaką atmosferę i kulturę pracy reprezentujemy jako firma, może stać się naszą wizytówką i szybko przyciągnąć młode talenty.

Obecnie w miejscach pracy spotykają się przedstawiciele aż czterech pokoleń (BB, X, Y, Z). Każde z tych pokoleń wnosi do organizacji różne wartości oraz potrzeby. Współpraca osób z różnych pokoleń daje unikalną możliwość wymiany doświadczeń i umiejętności, które są podstawą dobrze działającej firmy. Jeśli chcesz nauczyć się efektywnej komunikacji z osobami z innych pokoleń, możesz posłuchać co na ten temat mówi Anna Krawcewicz w kursie Komunikacja Międzypokoleniowa.

Dobre porozumienie między pokoleniami w praktyce biznesowej jest bardzo ważnym zagadnieniem, gdyż wpływa na efektywność całej organizacji.

 
Udostępnij