Na konci roku 2016 jsme takto zaměstnávali asi 7 % našich zaměstnanců, což bylo meziročně o 2 % více. Jsme moderní firma a zaměstnanci jsou pro nás důležití, takže hledáme způsob, jak jim vyjít vstříc a nastavit spolupráci tak, aby vyhovovala oběma stranám. Práce na zkrácený úvazek je jednou z možností, o kterou je čím dál větší zájem.
Na to se nedá jednoznačně odpovědět. Může se stát, že potřebujeme pokrýt menší rozsah práce, s čímž pak souvisí i nižší časový fond. V takovém případě cíleně hledáme kandidáty/tky na částečný úvazek. Na druhé straně se může stát, že se chce na zkrácený úvazek vrátit někdo z našich maminek/tatínků na rodičovské dovolené. V tom případě probíráme s nadřízeným možnosti a pokud je to možné, vyjdeme vstříc. Je pro nás důležité udržovat si s nimi kontakt a pomoci jim v návratu do pracovního života.
Může to tak být, ale zobecňovat bychom to nechtěli. Tak jako u každé pracovní nabídky, i tady sehrává roli několik proměnných. Záleží na náplni práce, fondu pracovní doby, požadavcích na kandidáta, rozpočtu nadřízeného…
Tuhle situaci jsme ze strany HR řešit nemuseli. U částečných úvazků je jasně stanovena časová dotace a rozsah pracovní náplně. Z hlediska fyzické přítomnosti na pracovišti v tom také nevidíme problém. Mnozí kolegové u nás ve společnosti pracují z domova, ze zahraničních pracovních cest a podobně. Dá se říci, že i díky moderní technice pracují kdykoli a odkudkoli. Naše firemní kultura rozhodně neposuzuje práci lidí na základě jejich fyzické přítomnosti na pracovišti, ale podle reálných výsledků.