Být lepší a umět něco pro budoucnost. Nejčastější důvody, proč se lidé vzdělávají
Být lepší v tom, co dělám. Naučit se něco praktického pro budoucnost. Zvýšit si sebevědomí. Pokud chcete u vás ve firmě rozhýbat vzdělávání, zkuste zabrnkat na některou z těchto motivací – a nejlépe na všechny tři dohromady.

Co lidi motivuje?
Třetina lidí je zvyklá se během roku vzdělávat. Osobní rozvoj chápou jako přirozenou součást života a kariéry. Zbylé dvě třetiny vzdělávání plánují, ale čekají na ten správný impuls. Anebo je brzdí některá z bariér, kterým jsme se věnovali v minulém článku. Patří k nim hlavně pociťovaný nedostatek času a peněz.
Zdálo by se, že vzdělávání souvisí hlavně s rozumem. Zrovna tak jde ale o emoce. Jak ukázal průzkum pro náš portál Seduo.cz, lidé se vzdělávání věnují také proto, že jim přináší radost a lepší pocit ze sebe sama.
Jak toho HR může využít? Podporujte klima, ve kterém se lidé necítí provinile, když něco neumí. Jinak se naučí neznalost skrývat a nekomfortním situacím se budou vyhýbat. Ukažte jim podporu a konkrétní možnosti, jak se mohou zlepšovat. Jako zaměstnavatel z toho budete těžit dlouhodobě. Podoba znalostí se v čase mění, ale sebevědomé zaměstnance, kteří jsou zvyklí „hledat způsoby, nikoliv důvody“, budete potřebovat stále.
Jak toho HR může využít? Lidem, kteří si to v práci nechtějí jen „odsedět“, je potřeba nabízet možnosti rozvoje. Už proto, že 20 % zaměstnanců je ochotných změnit práci, pokud jinde dostanou lepší možnosti vzdělávání, jak také zjistil zmíněný průzkum. U technických bílých límečků je to dokonce 40 %. Individuální studijní plány a důraz na rozvoj konkrétních kompetencí může být tím, co u vás lidi udrží. A nemusí se to týkat jen klasických školení. Studijní plány je dnes možné sestavovat i u online vzdělávání, tedy dát dohromady baterii videokurzů, které mohou konkrétního zaměstnance posunout.
Doporučené

18 % lidí v ČR plánuje změnu práce, většina kvůli financím. Nenechte si je utéct

Pojistěte si úspěšnou adaptaci nováčků. 31 % lidí opouští práci během prvního půlroku

58 % lidí očekává růst mezd. Kolik byste jim měli přidat?

Jak vám bude ve firmě prospěšný mentor? V krizi je neocenitelný
