Pokud chce vaše firma přitahovat lidi z IT jako magnet, musí být aktivní. Nábor by proto měl začínat už péčí o dobré jméno v IT komunitě. To posílí všechny další části náboru - od výběrového řízení, přes onboarding až po konec zkušební doby. Ani tehdy by ale nábor neměl úplně skončit, snaha o získání kandidáta by se měla změnit ve snahu o udržení nového zaměstnance. Koukněte, jak to děláme u nás v LMC.